没等高云掀开文档,方蕴亲手倒上一杯茶送到了他手边,笑着说道:“公司名字没定,等你们起呢。但关于股权的分配,我和你叔叔初步商量了一下,你们看看合不合适,毕竟这是你们两个人的公司,我们作为家长的不占股,只是希望你们的未来能够更有发展,日子过得更红火。”
沈方夫妻不占股?
“哦?谢谢阿姨。”
高云略感意外,作洗耳恭听状。
方蕴道:“我和你叔叔的想法是这样,初期先拿出公司百分之十的股份,让创易出资四亿元进行种子轮投资。剩下百分之九十,你占百分之四十,琼霄占百分之三十,加起来就是百分之七十,有着公司的绝对控股。最后的百分之二十要给思雅教育,我已经和思雅的董事会初步沟通过了,百分之二十是最低的了,毕竟思雅这边要出很大的人力物力,来填充平台的教育内容和线上线下的家教服务。”
“后续的话,会视企业发展情况,拿出百分之十到十五的股权比例进行融资,但在上市之前,一定要保证你们两人合起来的百分之五十一的控股,确保较大的决策权。”
高云点点头,没多说什么,心下稍稍慰藉,单这股权分配来看,其实是很不合理的。
沈博文和方蕴两人出人出力出钱,却不占股,只让自己闺女占股,这个举动无疑确定了她们是实实在在为自己女儿幸福着想,而不是为自身谋私利,不过这么搞,让高云压力不小。
我和沈老师万一结不了婚,到时候闹矛盾分手可怎么办,你们不会活吃了我吧……
“在种子轮融资,就以百分之十的股权换取四个亿人民币的,我从业这么多年,闻所未闻。”
沈博文摆着长辈的沉稳架子:“这相当于你公司还没建起来,单就一个创意就已经估值四十亿了,里面有你和琼霄名气的因素,也有我和你阿姨的因素。我和张毅,也就是创易的董事长,我的合作伙伴聊过。如果这个项目把我们家长这方面去除掉,只你们两个最多能以百分之十的股权融到两亿人民币。我的加入提了一亿,你阿姨加入又提了一亿。”
“但我们没有要股权,就是想告诉你,我们做这些是为了你们的幸福着想,是为了你们的未来。小云你不要胡乱猜测,以为我们长辈要借你们的名气赚钱,坦白讲,我沈博文做父亲不是很称职,做了一些对不起家庭的事情,但做人还是行得正走得直的,我如果占你便宜,那就是道德败坏人品有问题!”
高云连忙道:“您严重了,我真没往那方面想,之前影视公司的成立您就帮了我不少的忙……”
“你想不想也无所谓。”
沈博文随意地一摆手:“反正做家长的心情已经给你讲明了,公司的股权利益分配,任谁也挑不出毛病,你小子占大便宜了。以后你和琼霄就跟着你阿姨在公司里好好学学,等走上正轨,你们早点接班,早点结婚,生两个儿子,这就是对我们的报答!”
“爸!”
沈琼霄皱着眉头:“结婚还早呢,我们这,这才谈了四个月。”
方蕴插话:“我和你爸谈了三个月就结婚了,你们就算不结婚,也尽快让我和小云的家长见一面,确定订婚的日子吧,免得以后创业忙起来顾不上。”
“我看看计划书。”
高云借机打岔,低头翻阅起来,方蕴偶尔为其讲解。
打造一个国内规模最大的知识教育交互平台?
这个项目可以说是非常之有野心了,在线教育已经是中国互联网发展的一个趋势。去年,疫情使得在线教育行业发展处于加速状态,一路狂飙式发展,今年开始呈现逐步回落趋势,不过与往昔相比,用户规模依然大幅上涨。
说明了在线教育这种方式,正在被人们逐渐接受并流传开来,这个市场大有可为。
但是,其中的竞争也很激烈,因为类似的教育领域平台有很多,同时又进行细分了不少的赛道,有着中小学教育、儿童教育、外语学习、学习工具、校园管理/校园应用、职业教育、付费问答、应试教育、学习社区、兴趣教育、教育资讯……
其中每个赛道都有领跑者,甚至不乏用户活跃数量过亿,估值超过百亿美金的独角兽。
与目前所要创办项目类似的,针对小、中、高三级的k12在线教育平台也有很多。(k12,教育类专用名词kdergarten through elfth grade,是学前教育至高中教育的缩写,现在普遍被用来代指基础教育。)
其中规模最大、用户数最多、最出名的有;超星学习通、腾讯课堂、荔枝微课、猿辅导、作业帮等等。
但是这些平台有很多缺点,例如,只针对线上,与线下结合的不够好;和用户互动性不高;盈利方式匮乏,只针对课程收费网友并不是很买账,变现困难;知识面杂而不精,偏娱乐化,权威性不够;深陷版权纠纷,持续盈利能力不足……
以上这些问题,每个平台都或多或少的存在着。所以造成了一个困局,一个知识付费等行业上市难的困局。
其实,目前来看,昔日火爆的知识付费行业早已不再,资本也在加速逃离。数据显示,知识付费投资在2017年有52起投资事件,2018年有41起,到2019年仅有不到10笔投资,如今已经很难见到阔步闯入知识付费行业的投资者。
不过,这不代表整个行业没有发展,主要还是拼创意,看你能不能在已经深陷困局的行业内,开拓一个全新的业务模式。
还要看人,看你的团队有没有执行力,有没有经验。
投资,投的其实就是人。
如果你是在一个业务成熟公司中高层出来的做你擅长的业务,成功几率非常大。
如果你是跨行业但理解和思路清晰,值得考虑。
如果你跨行业做你感兴趣但不了解的业务,成功几率就非常低了。
反观眼下的这个项目,前台站着高云、沈琼霄、李敏,这三个国内知名的师生,以亿万粉丝的高某人为首,打造内容垂直建立教育平台,非常有吸引力。
其次是管理者,后面站着方蕴,思雅教育机构副总裁,在教育行业沉沉浮浮几十年的高管,书香门第,家世渊博,在教育行业的人脉非常广泛。加上沈博文,那就是如虎添翼。
看完团队,再看项目本身是否够创新?
有的,这个项目,弥补了目前市面上的教育平台的大部分问题;交互性不足,线上线下结合不够;盈利方式匮乏,变现困难;知识面杂而不精,偏娱乐化,权威性不够等等。
计划书中大体都一一给出了解决方案;平台带货、以销售电子或实体书籍为主、课程内容付费会员制,以及线上线下家教服务,思雅两万余名专业教师做支撑,确保知识面的权威……
这是一个完整牢靠的闭环。
其他平台做不到,因为实力不够,他们没有一个思雅这样的上市的实体教育公司做支撑。
最后,项目本身因高云的加入,还有着独特的不可取代的竞争优势,至少在初期,这是能起到关键性、决定性作用的。
半个小时,高云将这厚厚的一本大致看完了一遍,再看向身旁还在仔细审阅的沈琼霄,端起已经凉了的茶品了一口,思绪万千。
嗯,泡的有点淡了,微苦甘甜,但还是满口的香爽。
高云轻轻放下茶杯,沉吟道:“这样吧,暂时不用创易投了,由我来出资,先出一个亿,六个月内再追加三个亿。股权分配还是按照原来的比例,多出的百分之十给沈琼霄,但我要一票否决权。”
“你干嘛?!”沈琼霄表情很震惊。
“没干嘛。”
高云拍了拍她的肩膀,笑得很淡定、很洒脱:“你开心就好。”