眼下的导航网页确实是不少网民的必备，但往后推个十年，大都数网民，基本已经不通过导航页去获取资讯信息，都是直接通过搜索。\r

江诚能有这样的见解，顾恒无疑是满意的，作为陪他一起走过来的老人，他有时候也担忧对方是否能够跟上公司发展的脚步，但现在看来，他的担心有点多余，这个老伙计随着公司的发展，也在积极的寻求突破与蜕变。\r

最终，顾恒同意了江诚的提议。\r

六千万现金外加五万股百渡原始股票，这并非是顾恒所看重的，以公司如今的体量，这点资金注入，已经起不到关键作用。\r

之所以同意，主要还是想要贯彻自己的方针，慢慢的淡化自己的影响，适当的给予他们一些自主权，从而减少下属对自己的依赖，\r

眼下江诚提出建议，并且获到了大部分的投票支持，他也就顺水推舟的答应了下来。\r

百渡求购hao123一事就此定下基调，当天的会议却没有结束。\r

相比起从hao123上获得的那点投资效益，他更看重的是公司未来的长远发展。\r

而他提到的第一项议题，就让会议室里产生了不小的震动。\r

“将恒嘉影视，与恒欣地产搬迁出总部大楼。”\r

此话一出，如今分管这两家公司业务的常务副总王思明脸色微变，以为顾恒是有所不满。\r

“首先，我先认错，当初将影视与地产公司也迁入总部大厦有欠考虑，现在，我提议将打两家公司迁出，重新进行安置。”\r

顾恒的微笑回应，让以为要发生大地震的众人心稍微放宽了些。\r

将不同行业的几家公司全部迁入一座总部大楼，确实是有欠考虑。\r

不管是人人网、恒成科技，还是中文网，这些公司都可以归于互联网行业内，从某种意义上来说，这几家公司员工的工作性质是差不多的，总体属性偏宅。\r

而影视、地产等行业，却是有着很大区别，这些行业往往需要与外界有更多的交互，如果长期呆在一栋总部大楼，有点欠妥。\r

据反应，影视公司那边的签约艺人，没通告时回一趟公司，经常会让人人网、那边的一些员工异常亢奋，一到下班时候更是会有员工特意跑过去求合影和签名。\r

考虑到这种情况，顾恒才最终决定，将影视与地产公司拆分出去，各行各业都混居在一栋大楼里，终究有欠妥当。\r

第二项提议表决通过后，当天第三项议题，也是最重要的一项，被提上议题。\r

加强企业文化建设！\r

企业文化，说来有点抽象，往具体了说，其实也不复杂，就是将一些有利于公司发展的价值与观念，潜移默化的灌输给员工。\r

比如说企业追求创新，如何进行推行？\r

简单直接点的，可以用最直观的现金进行奖励，只要有员工有创新举措，对公司发展有利，那就给予奖励。只要落实到位，长此以往，员工追求创新的想法就会慢慢形成一种本能的观念。\r

对于推行企业文化，顾恒极为重视。\r

纵观国内外众多企业，生存时间超过十年的不到百分之二十。而这百分之二十的企业里，挺过了第一个十年，按理说是已经进入了一个比较成熟的阶段，有着稳定的效益，完善的管理制度等条件，可据统计，这百分之二十的企业里，能够顺利挺入下一个十年发展阶段的，不到百分之十。\r

是什么导致大部分企业的寿命时间如此短暂？\r

在杭市与马昀进行交流的时候，他说这些企业当中，没挺过第一个五年的，大都是因为没有稳定的效益。挺不过第二个五年的，大都是没有跟上时代变革的契机。而一家发展了十年二十年的企业仍旧被淘汰，那多半是缺少企业的文化建设。\r

一家企业发展二十年，如果没有合理的制度及时更换新鲜血液，没有良好的企业文化给员工灌输企业发展的核心理念与价值，等最初创业的那批人进入老年阶段，雄心不在时，企业就会陷入派系林立，内耗不止的情况。\r

因而，通过优秀的企业文化，使得员工始终以企业的核心价值和理念为前进方向，才能保证企业不管在什么时候，都能够有强大的竞争力。\r

事实上，那些存在了几十年以上的企业，无不有着其优秀的企业文化，而仔细分析，也正是这种企业文化，潜移默化的影响着企业员工的工作态度，才使得企业始终保持着旺盛的生机。\r

“好的制度可以推动企业高速有效的运转，但企业的制度终究还是需要人去推动和遵守的，因此还需要优秀的企业文化，来影响并激励企业员工的工作热情。”\r

这是顾恒结合这几年管理公司，以及与马昀等不少优秀企业家交流过后，所总结出来的一个大体思路。\r

走到今天这步，只要将自己的想法落实到位，不碰上天灾人祸，恒创未来十年的发展前景基本不用太过担忧。\r

是以，顾恒如今开始思考，如何才能让自己开创的企业，度过第一个十年，二十年，甚至是成为一家百年企业。\r

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ps一下，这章有四千字左右，本来想腹黑点拆成两章发的，不过考虑到是过渡章节，怕大家发飙说没啥剧情，还是老老实实的作一章发，这样算的话，目前还是欠一章。\r

另外，诉个苦，感觉思路有点枯竭，好痛苦，求良方拯救。\r