“跑部钱进”可以说是一种很有中国特色的现象。计划经济时期，由于国家财权、投资权高度集中于中央，“跑部钱进”现象很是普遍。因为当时的大小官员都知道计划就是经济，只要在国家编列的计划中占有一席之地，一年的任务就算完成了一半。

改革开放后，随着国家投资体制和财政体制改革的逐步深化，“跑部钱进”现象有所减少。但1998年我国实施积极的财政政策以来，“跑部钱进”却再一次“死灰复燃”。

网上有一句顺口溜说得好，“要想富，多跑部，烟酒土产搭桥，‘工农兵’来铺路，‘四大领袖’出面，美元英镑结束。”

可以说“跑部钱进”现象已经成为了滋生腐败的高风险源，国家也意识到了这一点，这些年一直在严厉打击，也从制度上推出了一些举措，规范审批流程，但要完全杜绝“跑部钱进”现象却是很难。

原因很简单，因为制度和流程终究是人来执行，而以国家的财力很难面面俱到，不可避免地出现“僧多粥少”的局面，所以地方官员不跑不行，不跑就只能落后于其他地方了。

但像王庆之这种“跑”就纯属撞大运了，成功的几率极低，没有过硬的关系引荐，王庆之就算想送礼都送不出去，这也是贺文章根本不看好他的原因。

此时王庆之也意识到了自己可能把问题想得太简单了，但既然来了，他也不可能放弃，和段一凡在休息室等，他们来得晚，自然找不到位置坐，只能站着等。

好在等了一会儿就快到中午饭时间了，休息室的人走了一大半，都去外面吃饭了，准备等下午再来排队，王庆之两人才终于找到了座位坐了下来。